Workshops und Retreats.
Für Ihre Führungsaufgaben.
Manche Aufgaben brauchen einen konzentrierten Arbeitstag, andere eine Folge von Gesprächen oder Abstand vom Tagesgeschäft. Wir wählen das Format nach Ihrer Fragestellung und stimmen Inhalt, Beteiligte und Ablauf darauf ab.
Strategie-Workshops
Wenn eine Richtungsentscheidung ansteht, bündeln wir die relevanten Perspektiven in einem moderierten Arbeitstag. Geeignet für Strategie, Prioritäten, Governance und die Vorbereitung einer Nachfolge. Ergebnis: festgehaltene Entscheidungen mit Verantwortlichen und nächsten Schritten.
Führungsteams entwickeln
Ein Format für Teams, die Führungsverantwortung gemeinsam wahrnehmen. Wir bearbeiten Rollen, Erwartungen, Entscheidungswege und Kommunikation an Ihren konkreten Situationen. Daraus entsteht ein abgestimmter Rahmen für den Führungsalltag.
Konfliktklärung
Ein vertraulicher Rahmen für festgefahrene Gespräche und unterschiedliche Interessen. Wir strukturieren den Austausch und unterstützen die Beteiligten bei der Erarbeitung von Vereinbarungen. Umfang und Vorgehen richten sich nach der Konfliktsituation.
Executive Retreats
Zwei Tage ausserhalb des operativen Alltags, um Strategie, Führung und Organisation gemeinsam zu bearbeiten. Reflexion und Executive Roundtable münden in einer priorisierten Agenda für die nächsten Monate. Für Verwaltungsräte und Führungsteams.
Welches Format passt zu Ihrer Aufgabe?
Schildern Sie uns Ihre Fragestellung und den zeitlichen Rahmen. Im Erstgespräch klären wir Ziel und Beteiligte. Sie erhalten anschliessend einen Vorschlag mit Ablauf und Leistungsumfang. Die Ergebnisse und nächsten Schritte halten wir nach dem Programm fest.
Kontakt: info@aesvorn.com
