Expertise für Strategie,
Führung und Übergänge.
Wir begleiten unsere Klienten in Situationen, die strategische Klarheit, unternehmerische Erfahrung und ein sicheres Gespür für Menschen und Organisationen erfordern.
Dabei verbinden wir fundierte Erfahrung in Unternehmensführung und -entwicklung mit strategischer Beratung, Organisationsgestaltung und strukturierter Konfliktklärung. Unser Anspruch ist es, komplexe Zusammenhänge zu durchdringen, tragfähige Entscheidungen zu ermöglichen und Veränderungen wirksam zu gestalten.
Ergänzt durch ein sorgfältig ausgewähltes Netzwerk an Fachpartnern entwickeln wir individuelle Lösungen, die sich den effektiven Herausforderungen und Zielen unserer Klienten orientieren. Dabei beschränken wir uns nicht auf die Beratung, sondern begleiten unsere Mandate bei Bedarf auch in der operativen Umsetzung.
Daniel Gloor
Daniel Gloor verfügt über einen Masterabschluss im Wirtschaftsingenieurwesen und langjährige praktische Erfahrung auf C-Level. Er begleitet Strategie, Unternehmensentwicklung, Restrukturierung und anspruchsvolle Übergänge. Dabei verbindet er wirtschaftliche und technische Fragestellungen mit Führung und Umsetzung.
Beratung auf Deutsch und Englisch.
Alisha Briguet
Alisha Briguet verbindet einen vertieften juristischen Hintergrund mit Mediation, psychologischem Hintergrund und Personenanalytik. Sie begleitet Personal- und Führungsfragen, anspruchsvolle Gespräche und Konfliktklärungen in Organisationen. Im Mittelpunkt stehen nachvollziehbare Interessen, klare Verantwortlichkeiten und Vereinbarungen, die im Alltag tragen.
Was die Zusammenarbeit auszeichnet.
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Direkter Austausch: Sie arbeiten mit den Personen, die Ihr Mandat führen.
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Nachvollziehbare Entscheidungen: Wir legen Annahmen, Optionen und offene Fragen offen.
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Vereinbarte Verantwortung: Ziel, Umfang und Zuständigkeiten werden vorab geklärt.
Ergänzende Expertise nach Bedarf.
Manche Aufgaben benötigen zusätzliche Fachkenntnisse. Wo das für Ihr Mandat sinnvoll ist, beziehen wir Spezialisten mit einem definierten Auftrag ein. Wer welche Aufgabe übernimmt und wer Ihr Ansprechpartner bleibt, wird ausdrücklich vereinbart.
Einblicke in unsere Mandatserfahrung.
Die folgenden Einblicke beruhen auf tatsächlichen Mandaten. Die Darstellung ist anonymisiert und auf den freigegebenen Umfang begrenzt.
Unternehmenssteuerung in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten
In einem laufenden Mandat begleiten wir Geschäftsführungen bei wirtschaftlichen Herausforderungen, Neuorientierung und Kundengewinnung. Die Aufgabe verbindet die Steuerung anhand von Zahlen und das Tagesgeschäft mit der aktiven Umsetzung der Unternehmensentwicklung.
Unternehmensnachfolge bis in die neue Führung begleiten
Mehrere Mandate zur Unternehmensnachfolge wurden erfolgreich abgeschlossen. Zur Begleitung gehörten rechtliche Grundsätze, unterschiedliche Erwartungen, Zeitplanung, Finanzierung, Verträge und die Unterstützung der neuen Geschäftsführung.
Weitere Mandatserfahrung
Weitere Aufträge betrafen technische Herausforderungen im Zuge der KI-Entwicklung sowie verschiedene Kurzmandate im Zusammenhang mit Massenentlassungen.
Aesvorn und VARENNE
Für Strategie, Führung und Nachfolge arbeiten Sie mit Aesvorn. Für Mediation und persönliche Klärung bietet Alisha mit VARENNE ein ergänzendes Angebot für Privatpersonen und Organisationen. VARENNE kennenlernen.